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            自己的尺子

            每個人心里都有一把尺子。我們用它來衡量別人,決定別人的好壞,更要時常度量自己,度量自己的內心是否充盈。

            這個世界,應當有這樣一把尺子,于情充滿溫暖,于理凸顯公平,于法彰顯正義,時時刻刻閃耀著人性的光輝。只要堅持從我做起,從一點一滴做起,苛責自我,寬厚待人,星星之火,勢必燎原,人間終會灑滿陽光。

            我們常說,要一把尺子量到底。在現實生活中,應當說尺子是最公平的,但拿在不同人的手里,去度量不同的人,就會出現不同的結果。我們習慣了媽媽在廚房中的忙碌,一日三餐總是準時吃到可口的飯菜,可當有一天,我們回家面對著干鍋冷灶的時候,卻首先想到的是無飯可吃,沮喪之余,面露慍色,甚至開口責備,完全忽略了她累了病了,撐不住了,連燒口開水的力氣也沒有了;而我們的爸爸偶爾下一次廚房,煮一碗面,卻能讓一家人感到萬分知足。慣性,使我們的尺子變得富有彈性,卻無法丈量出愛的深遠。

            作為實木家具典范,在發展的道路上世尚雅軒一直用三把尺子來衡量自身標準。

            第一把尺子:競爭力
            競爭力主要表現在兩個方面:戰略和商業模式。
            戰略是面向未來的思考,是系統而深刻的遠慮。包括了“定位”和“策略”。世尚雅軒主要通過定位的取舍及其一系列策略下的行動來構建企業核心的競爭能力。抓住趨勢,一直都有"先勝而后求戰"的準備,表現為與對手比較而言的相對競爭優勢。

            第二把尺子:"凝聚力"
            團隊是要有一個共同的目標的。一個組織、企業必須明確自己的使命。迪斯尼公司說他們的意義就是要“讓人們快樂”;可口可樂公司的目標是“令世界煥然一新”;海爾集團要“敬業報國,追求卓越”;世尚雅軒的使命是“以誠鑄信,共謀發展”,以“共識共贏、互惠互利”為我們的經營理念。



            企業之間的竟爭最終是人才的競爭,對于企業,一個個人才就象一顆顆晶瑩圓潤的珍珠,企業不但要把最大最好的珍珠買回來,而且要有自己的“一條線”能夠把這些零散的珍珠串起來,串成一條精美的項鏈。如果沒有這條線,珍珠再大再多還是一盤散珠,它們起的作用不過是以一當十的匹夫之勇。這條線就是把眾多珍珠凝聚在一起,步調一致,為了共同目標而努力的團隊精神。

            第三把尺子:“創造力”

            當今世界呈現出經濟全球化、區域經濟一體化的局面,全世界的脈搏通過經濟的脈絡緊密地聯系在一起,牽一發而動全身。全球化趨勢對于企業來說既是一個機遇,也是一個挑戰,如何把握世界經濟發展的潮流,用世界的眼光審視企業自身發展的有利因素和不利條件,通過改革創新,推動企業自身發展,在優勝劣汰的市場競爭大潮中立于不敗之地,這是一個重大的課題,也是一個重大的挑戰。 



            創新對一個國家、一個民族來說,是發展進步的靈魂和不竭動力,對于一個企業來講就是尋找生機和出路的必要條件。從某種意義上來說,一個企業不懂得改革創新,不懂得開拓進取,它的生機就停止了,這個企業就要瀕臨滅亡。創新的根本意義就是勇于突破企業的自身局限,革除不合時宜的舊體制、舊辦法,在現有的條件下,創造更多適應市場需要地新體制、新舉措,走在時代潮流的前面,贏得激烈的市場競爭。


            產品創新是世尚雅軒各項創新的關鍵。企業的經營與客戶的需求歸根結底是通過企業的產品和服務體現的,產品和服務在消費者心中就是企業的名片和代表。為了保持持續發展世尚雅軒一直在產品創新方面來增強產品的人性化特點和實效性,不斷的制造出品質優良的產品,贏得消費者的親睞。

             

             

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